PEST分析

経営環境の変化に対応し、ビジネス戦略を効果的に策定するためには、外部環境の分析が欠かせません。
その際に有用なのが「PEST分析」です。
このフレームワークは、企業が直面する外部のマクロ環境を理解し、ビジネス機会やリスクを明確にするために広く用いられています。

用語の定義

PEST分析は、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）の4つの外部要因を分析するフレームワークです。
これにより、企業が市場や業界のマクロ環境の変動にどのように影響されるかを理解し、適切な戦略を立てる手助けをします。

用語の解説

PEST分析は、企業が外部のマクロ環境にどのような影響を受けるかを体系的に分析するための方法です。
それぞれの要素が企業にどのような影響を及ぼすかを理解することで、経営者はリスクを軽減し、ビジネスチャンスを最大化することができます。

政治（Political）: 政治的な状況や政策の変更が、企業の活動に大きな影響を与えます。税制、規制、労働法、貿易政策など、国家や政府の決定が企業に及ぼす影響を分析します。
例えば、新たな環境保護法が施行されることで、製造業が新しい技術投資を余儀なくされる場合があります。
経済（Economic）: 経済的な動向は、企業の収益性や運営に直接的に影響を与えます。インフレ率、為替レート、失業率、金利など、経済指標の変動を分析し、ビジネスに与える影響を評価します。
例えば、金利が上昇すれば借入コストが増加し、投資計画に影響を及ぼすことがあります。
社会（Social）: 社会的要因は、消費者の行動や価値観、人口動態に関連します。消費者のライフスタイルや文化的な変化が、製品やサービスに対する需要にどのように影響を与えるかを分析します。
例えば、高齢化社会の進展により、医療や介護サービスの需要が増加する可能性があります。
技術（Technological）: 技術革新や技術的進歩が、業界や企業にどのような影響を与えるかを分析します。新技術の導入や、デジタル化、AIの進化などが、企業の競争力にどのように寄与するかを評価します。
例えば、eコマースの普及により、従来の小売業がオンライン市場に進出する必要性が生じるケースがあります。