補助金活用

補助金活用コンサルティング

中小企業が活用できる各種補助金について、事業内容や成長戦略、投資計画に応じた活用可能性を整理し、経営計画・事業計画の検討を支援する「補助金活用コンサルティング」を提供しています。

補助金の活用は、新規事業への挑戦、既存事業の改善、設備投資、IT導入、販路開拓などに必要な投資余力を確保する有効な手段の一つです。

当サービスでは、企業の現状や今後の方向性を踏まえ、活用余地のある制度の情報整理、事業構想の明確化、投資計画・収益計画の検討、事業実行に向けた社内準備事項の整理などを行います。

1. 活用可能性のある補助金制度の情報整理

企業の事業内容、投資計画、経営課題を踏まえ、活用可能性のある補助金制度の情報を整理します。

各制度の趣旨、対象となる事業分野、補助対象となり得る経費、スケジュールなどを確認し、企業の事業方針や投資計画との関連性を検討します。

対象となる主な制度例

• 新事業進出補助金
• ものづくり補助金
• IT導入補助金
• 小規模事業者持続化補助金 など

2. 事業構想・経営計画の整理

補助金の活用を検討する前提として、事業構想、現状の経営課題、実施体制、収益計画、投資効果、実現可能性などの観点から整理を行います。

事業の目的、必要性、期待効果、実施後の成長可能性が明確になるよう、経営面・事業面から計画の方向性を整理します。

3. 投資計画・資金活用方針に関する助言

新規事業、設備投資、IT導入、販路開拓、人材活用など、補助金の活用を検討する事業テーマについて、経営判断に必要な情報を整理します。

事業の強み、課題、費用対効果、リスク、優先順位、実行にあたっての社内体制などを確認し、投資計画や資金活用方針の検討を支援します。

4. 事業実行に向けた準備事項の整理

事業の実施に向けて必要となる準備事項、社内外の役割分担、スケジュール、資金計画、見積取得、実施体制などの整理を支援します。

補助金の活用を検討する際に見落としやすい社内準備や実行上の課題を洗い出し、円滑に事業を進めるための準備をサポートします。

5. 事業実施・運用面に関する助言

補助金の活用を検討する段階から、事業実施後のスケジュール管理、証憑管理、進捗管理、事業効果の確認などを見据えた運用面の助言を行います。

補助事業を円滑に進めるため、社内管理体制や実行計画の整備について、経営コンサルティングの観点からサポートします。